Jaarverslag 2023 Ondernemingsraad Allévo

Jaarverslag 2023

Ondernemingsraad Allévo

OR jaarverslag 2023

Voorwoord

Beste collega’s,

Het jaar 2023 was een bewogen jaar voor de OR.

Begin van het jaar bestond de OR uit vijf leden. Er waren twee zetels vacant. Tevens vonden de OR en de bestuurder dat de zittende leden geen goede afspiegeling waren van de organisatie en de OR met zeven zetels vrij kwetsbaar was. Om deze redenen is de OR uitgebreid naar negen personen. De ontstane vier vacante zetels zijn ingevuld na een tussentijdse verkiezing door onze collega`s Monique Duinhouwer, Marianne Glerum, Andi Maros en Anne-Marie Roth. Zij zijn een waardevolle aanvulling voor de OR gebleken.

Wij hebben afscheid genomen van Mariska van de Hoek. Zij heeft Allévo verlaten. Zij was een fijne collega die zich altijd enthousiast heeft  ingezet voor de OR. We wensen haar veel succes met haar nieuwe baan.     

Als OR hebben we mee mogen denken en praten over de toekomstbestendige zorg van Allévo, de missie, visie en ambitie van Allévo en het meerjarenplan 2025 -2030.  De OR ziet ook dat er veel veranderen moet in de zorg; er zijn straks te weinig zorgmedewerkers door o.a. vergrijzing en de cliënten blijven langer thuis wonen en komen straks met een hogere zorgzwaarte bij ons wonen. Dit maakt dat wij ook met een andere blik naar binnengekomen stukken of vraagstukken hebben moeten leren kijken.     

De OR heeft 16 adviesaanvragen en instemmingsverzoeken behandeld waarvan er later drie zijn ingetrokken door de bestuurder wegens nieuwe inzichten. Bij het behandelen hiervan hebben wij zo goed mogelijk rekening gehouden met de belangen van onze collega’s en van de organisatie.   

Voor mij persoonlijk is mijn rol binnen de OR een aanvulling op mijn werk waar ik veel voldoening uithaal. De fijne samenwerking met de bestuurder en collega’s van alle disciplines binnen de organisatie maakt dat ik mijn taak als voorzitter binnen de OR goed geïnformeerd en met plezier kan uitvoeren.

Mijn collega’s van de OR wil ik persoonlijk bedanken voor hun inzet en het vertrouwen in mij.

Het was een bewogen jaar voor de gehele organisatie en ook zeker voor de OR. En ik kijk er naar uit om  in 2024 met jullie allemaal weer opnieuw te mogen werken!

Hartelijke groet,

Astrid van Gent

voorzitter

OR jaarverslag 2023

Ondernemingsraadleden

Dagelijks bestuur

De taken bestaan voor een deel uit wekelijkse, bijna dagelijkse activiteiten zoals verzorgen van correspondentie, bewaking OR-planning en afspraken, het opmaken, vergaderrijp maken en bekendmaken van de agenda en het voeren van informeel overleg met de bestuurder. 

Verder houdt het dagelijks bestuur zich onder andere bezig met:

WOR reglement, OR-budget, faciliteiten OR, OR-verkiezingen, OR-secretariaat, OR-beleidsplan, scholing en vorming OR, interne zaken, publiciteit, communicatie, contacten met medewerkers, overleg met manager hr en externe contacten.

De DB-leden zijn:

  • Astrid van Gent – voorzitter tot 8 juli 2024
  • Tamara Dolstra – voorzitter vanaf 2 september 2024
  • Caroline Platschorre –  vicevoorzitter tot 18 oktober 2024
  • Andi Maros – vicevoorzitter vanaf 28 oktober 2024
  • Anja Brouwer – ambtelijk secretaris

Leden ondernemingsraad

Monique Duinhouwer

Kwaliteitsverpleegkundige
OR-lid sinds 8 mei 2023

Astrid van Gent

Thuisbegeleider
OR- lid sinds 31 oktober 2022
Voorzitter tot 8 juli 2024

Marianne Glerum

Medewerker brasserie
OR-lid tot 1 maart 2024

Atie Kosten

Salarisadministrateur
OR-lid sinds 2 december 2024

Andi Maros

Wijkverpleegkundige / Zorgvernieuwer
OR-lid sinds 8 mei 2023                                                                                                               vicevoorzitter vanaf 28 oktober 2024

Astrid Meirink

Receptionist
OR-lid sinds 7 juni 2016

Caroline Platschorre

Applicatiebeheerder
OR-lid sinds 31 oktober 2022  vicevoorzitter tot 18 oktober 2024

Vicevoorzitter van 31 oktober 2022

Anne-Marie Roth

Coördinator vrijwilligers
OR-lid sinds 8 mei 2023

 

Tessa Timmermans – Gommers

Medewerker dienstverlening welzijn
OR- lid vanaf 8 mei 2018 tot 1 december 2024
Namens CNV Zorg en Welzijn

Ambtelijk secretaris

Anja Brouwer

OR jaarverslag 2023

Hoe gaat de ondernemingsraad te werk?

Werkwijze

Positie en rol

De ondernemingsraad is een zelfstandig orgaan dat op basis van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) een gelijkwaardige overleg­partner is van de bestuurder. De bestuurder is bij Allévo de raad van bestuur. De bestuurder neemt besluiten over doelstellingen en algemeen beleid van de organisatie. De ondernemingsraad is niet verantwoordelijk voor het gevoerde beleid maar volgt wat er in de organisatie gebeurt en reageert daarop.

Vergaderingen

Maandag

De ondernemingsraad komt elke week op maandagmiddag bijeen. Dit kan zijn voor een vergadering of voor (een) project(en) met alle leden van de ondernemingsraad.

Overlegvergadering

Ongeveer zes tot acht keer per jaar wordt er een overlegvergadering gehouden met de raad van bestuur.

Doel en taak

In artikel 2 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) staat dat de ondernemingsraad als doel heeft bij te dragen aan het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen.

Basisdoelstelling
De bevorderingspunten die in artikel 28 van de WOR staan, kunnen samengevat worden in een basisdoelstelling van de ondernemingsraad:

  • Het bevorderen dat de bestuurder de arbeidsvoorwaarden, de regels op het gebied van de arbeidsomstandigheden, de regels op het gebied van de arbeids- en rusttijden en de regels op het gebied van het milieu naleeft.
  • Het bevorderen van een tweezijdige communicatie tussen leidinggevenden en hun medewerkers ondersteund door een goede informatieverstrekking en het regelmatig houden van werkoverleg met het personeel op alle niveaus.
  • Het uitsluiten van discriminatie, het bevorderen van gelijke behandeling tussen mannen en vrouwen en de opname van gehandicapte werknemers en minderheden in de onderneming.

De ondernemingsraad bespreekt het beleid en de plannen van de raad van bestuur en kijkt daarbij zowel naar het personeelsbelang als naar het bedrijfsbelang.

Rechten

Op basis van de WOR heeft de ondernemingsraad een aantal rechten:

Adviesrecht (artikel 25 WOR)

Adviesrecht gaat altijd over economisch, financieel en organisatorisch beleid, zoals duurzame samenwerking met een andere onderneming of organisatie­wijzigingen.

Instemmingsrecht (artikel 27 WOR)

Instemmingsrecht gaat altijd over regelingen voor het personeel, zoals een werktijdenregeling of een vakantie­regeling, een regeling op het gebied van arbeidsomstandigheden, ziekteverzuim of reïntegratie.

Informatierecht (artikel 31 WOR)

De ondernemingsraad heeft recht op alle informatie die zij nodig heeft voor het kunnen geven van een advies of instemming over een voorgenomen besluit. Maar ook om gebruik te kunnen maken van het initiatiefrecht.

Bespreekrecht (artikel 24 WOR)

Twee keer per jaar wordt in de overlegvergadering de algemene gang van zaken besproken. Daarin ook wordt aangegeven welke ontwikkelingen er op de onderneming afkomen en welke advies- en instemmingsaanvragen de ondernemingsraad mag verwachten. Vaak is bij dit overleg ook een lid van de raad van toezicht aanwezig.

Initiatiefrecht (artikel 23 WOR)

De ondernemingsraad kan ook het initiatief nemen een uitgewerkt en onderbouwd voorstel te doen aan de bestuurder.

OR jaarverslag 2023

Overzicht adviesaanvragen, instemmingsverzoeken, initiatief­voorstellen

Advies, instemming en initiatief

JANUARI – INSTEMMING

Instemmingsverzoek aanpassing studiefaciliteiten regeling leerlingen

Dit instemmingsverzoek is in behandeling genomen door de ondernemingsraad en later ingetrokken door de raad van bestuur.

FEBRUARI – INSTEMMING

Instemmingsverzoek rookbeleid medewerkers

In het Nationaal Preventieakkoord is vastgelegd dat in 2030 de gehele zorg rookvrij is, dit in aansluiting op de maatschappelijke beweging de Rookvrije Generatie. Het realiseren van een rookvrije werk- en behandelcultuur vergt, naar blijkt uit de ervaringen bij andere organisaties, een langdurige inzet en continue actie. Dit begint bij een duidelijk beleidsstandpunt, het nemen van verantwoordelijkheid voor de uitvoering van dit beleid en bij passende toekenning van middelen. Om deze redenen heeft Allévo de ambitie om vanaf 1 juli 2023 een rookvrije zorginstelling te zijn. Dit houdt in dat Allévo zich tot een rookvrije organisatie ontwikkelt.

Na het stellen van een aantal aanvullende vragen heeft de ondernemingsraad ingestemd met dit beleid. De ondernemingsraad is blij dat er een rookvrije werkplek gecreëerd wordt voor de medewerkers en dat er begonnen wordt met het formuleren en uitdragen van een duidelijk rookbeleid zodat duidelijk gaat worden welke passende middelen nog nodig zijn om uiterlijk in 2030 echt rookvrij te zijn. Ook is de ondernemingsraad blij dat er aandacht gegeven wordt aan de mogelijkheid om te stoppen met roken en er ook informatie verstrekt gaat worden over het vinden van informatie met betrekking tot stoppen met roken.

FEBRUARI – INSTEMMING

Instemmingsverzoek aanpassing studiefaciliteiten regeling leerlingen

Binnen het overleg van “de Zeeuwse Verbinding” zijn afspraken gemaakt over studiefaciliteiten en het vergoeden van de reiskosten in verband met het volgen van studie. Ook is gesproken over het compenseren van lestijd. Bovendien zijn er afspraken gemaakt over de inschaling van leerlingen. Dit alles om onderlinge concurrentie op arbeidsvoorwaarden, bij de werving van leerlingen, te voorkomen.

De ondernemingsraad vindt het raadzaam om te conformeren aan de afspraken in de Cao VVT en binnen de Zeeuwse Verbinding. De ondernemingsraad vindt het wel een risico dat leerlingen, die reeds gestart zijn met een opleiding, de aanpassing van het studieverlof naar ratio van het dienstverband als belemmering zien om door te gaan met deze opleiding. Bij een parttime dienstverband zullen ze minder uren tijdens het dienstverband ter beschikking hebben voor studie. Dit zou een verzwaring van studiebelasting kunnen betekenen voor de leerlingen en/of een aanpassing van het dienstverband. Na het stellen van aanvullende vragen heeft de ondernemingsraad besloten in te stemmen met deze aanpassing. Wel heeft ze de voorwaarde van het evalueren verbonden aan haar instemming.

MAART – INSTEMMING

Instemmingsverzoek vertrouwenspersoon

Stichting Maatschappelijk Werk Oosterschelderegio stopt met de dienstverlening van het beschikbaar stellen van een vertrouwenspersoon. Allévo is samen met een vertegenwoordiger van de ondernemingsraad op zoek gegaan naar een nieuwe vertrouwenspersoon. De selectiecommissie heeft unaniem besluiten om Luuc Smit aan te stellen als de nieuwe vertrouwenspersoon van Allévo. De ondernemingsraad heeft ingestemd met zijn benoeming.

MEI – ADVIES/ INSTEMMING

Advies en instemming Learning Experience Platform (LXP) (nu Zorgwise Zeeland)

Door middel van het in gezamenlijkheid met andere zorgorganisaties vormgeven en aanschaffen van een leermanagementsysteem in de vorm van LXP wordt een belangrijke bijdrage geleverd aan het doel om voldoende, gekwalificeerde, gezonde en tevreden zorgprofessionals aan te trekken, te boeien en te binden. Daarnaast wordt een situatie gecreëerd waarin samen e-learnings kunnen worden gedeeld en er trainingen en cursussen kunnen worden aangeboden. Met de wetenschap dat een LXP dynamisch en toekomstbestendig kan worden ontworpen, wordt verder een voorwaarde gerecreëerd dat het leerplatform kan meegroeien met de ontwikkelingen en de behoeften van de gebruikers.

Adviesaanvraag voor:

  • het voorgenomen besluit tot het aangaan van een duurzame relatie met de zorgpartners ADRZ, Gors, SVRZ, Zorggroep Ter Weel, ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen en Zorgstroom,
  • het voorgenomen besluit een belangrijke investering te doen ten behoeve van Allévo,
  • het voorgenomen besluit om te voorzien in de invoering of wijziging van een belangrijke technologische voorziening.

De ondernemingsraad heeft een positief advies uitgebracht omdat de duurzame samenwerking zal bijdragen aan het behoud van medewerkers voor de zorg. Allévo kennis kan delen en leren van de andere zorgorganisaties. De ondernemingsraad is verheugd te constateren dat Allévo de financiële middelen heeft gevonden voor deze aanschaf, om mee te kunnen in de kopgroep en te kunnen waarborgen dat het digitale leerplatform vlot geïmplementeerd kan worden. Met deze technologische voorziening wordt voorzien aan een vooruitstrevend, innovatief, gebruiksvriendelijk en toekomstbestendig platform wat ook vele mogelijkheden biedt om mee te groeien met de behoeften van de gebruikers.

Instemmingsverzoek voor:

Op grond van de informatie uit het instemmingsverzoek en de demo die ter beschikking is gesteld concludeert de ondernemingsraad dat de persoonsgegevens behandeld zullen worden conform de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en zal hier nauwgezet mee worden omgegaan. Om deze reden stemt de ondernemingsraad in met de aanschaf en implementatie van LXP.

JUNI – ADVIES

Adviesaanvraag teamcoördinatoren extramuraal

Deze adviesaanvraag is in behandeling genomen door de ondernemingsraad en later ingetrokken door de raad van bestuur.

JULI – ADVIES

Adviesaanvraag Plan&Flex bureau

Deze adviesaanvraag is in behandeling genomen door de ondernemingsraad en later ingetrokken door de raad van bestuur.

JAN – JUL – AUG – SEPT – OKT – ADVIES

Adviesaanvraag teamcoördinatoren ondersteunende diensten

Begin januari heeft de ondernemingsraad positief geadviseerd op het aanstellen van teamcoördinatoren binnen de ondersteunende diensten. In juli is de ondernemingsraad ter ore gekomen dat binnen de ondersteunende dienst vastgoed, ict en facilitair teamleiders aangesteld zullen worden in plaats van teamcoördinatoren. Hierop heeft de ondernemingsraad de bestuurder schriftelijk om uitleg gevraagd. De bestuurder heeft hierop gereageerd. Door voortschrijdend inzicht is de functie van teamcoördinator binnen de afdeling vastgoed, ict en facilitair doorontwikkeld naar teamleider. De ondernemingsraad wordt gevraagd alsnog haar advies uit te brengen. Gezien een drietal redenen heeft de ondernemingsraad besloten een negatief advies uit te brengen. De bestuurder heeft met onderbouwing het negatieve advies niet overgenomen.

SEPTEMBER – INSTEMMING

Instemmingsverzoek oefen- en toetsbeleid verpleegtechnische handelingen

Dit beleid is opgesteld om de medewerkers bevoegd en bekwaam te houden. Een vertegenwoordiging van de ondernemingsraad heeft samen de adviseur leren en ontwikkelen dit beleid besproken waarna het beleid is aangepast op verzoek van de ondernemingsraad. Na de aanpassingen heeft de ondernemingsraad haar instemming gegeven.

OKTOBER – INSTEMMING

Instemmingsverzoek werktijden intramuraal

De bestuurder heeft het voorgenomen besluit om op maat afspraken te maken over de begintijd van de diensten binnen intramuraal.

De ondernemingsraad heeft niet ingestemd met dit voorstel omdat er geen kaders waren benoemd. Na een tweetal gesprekken met de manager intramuraal is een aangepast voorstel ontvangen. In dit voorstel zijn kaders benoemd. Op dit voorstel heeft de ondernemingsraad haar instemming gegeven.

OKTOBER – ADVIES

Adviesaanvraag opdracht samenwerking Zorggroep Ter Weel en Stichting Allévo

De bestuurders van beide organisaties hebben gesprekken gevoerd over een eventuele samenwerking voor de kwetsbare ondersteunende functies van beider organisaties.

De gezamenlijke intentie was om eerst de eventuele mogelijkheden en mogelijke structuren daartoe te laten onderzoeken door een voor beider organisaties externe persoon. Op basis van deze bevindingen zullen de processen van interne keuzes en/of besluitvorming en medezeggenschap (advies- en/of instemmingstraject) geïnitieerd worden. Voor de opdrachtformulering en de inzet van een externe persoon wordt om het advies gevraagd van de ondernemingsraad.

De ondernemingsraden van beide organisaties zijn met elkaar in gesprek gegaan. Beide raden hebben een positief advies gegeven voor een eventuele samenwerking voor de kwetsbare ondersteunende functies. De raden hebben negatief geadviseerd op de inzet van een extern persoon. De ondernemingsraden zijn van mening dat de voorgestelde persoon te weinig expertise heeft voor dit onderzoek en dat het inzetten van een individu erg kwetsbaar is.

Beide bestuurders hebben het advies gevolgd en hebben besloten een bureau in te schakelen om de mogelijkheden tot samenwerking te laten onderzoeken. Een vertegenwoordiging van beide raden zijn betrokken geweest bij de keuze van het bureau.

NOVEMBER – INSTEMMING

Instemmingsverzoek kwaliteitsjaarplan intramuraal 2024

De bestuurder verzoekt de ondernemingsraad om instemming conform het kwaliteitskader over het kwaliteitsjaarplan intramuraal Allévo 2024. Na het stellen van een aantal verduidelijkende vragen heeft de ondernemingsraad ingestemd met dit plan.

NOVEMBER – ADVIES

Adviesaanvraag Zeeuwse Zorgcentrale

De bestuurder vraagt om advies over het voorgenomen besluit om als Allévo te participeren bij de oprichting van en de gezamenlijke deelname aan de Zeeuwse Zorgcentrale. De ondernemingsraad heeft aanvullende vragen gesteld. Deze vragen zijn naar tevredenheid beantwoord waarna de ondernemingsraad een positief advies heeft uitgebracht met hierbij aanvullende adviezen.

NOVEMBER – INSTEMMING

Instemmingsverzoek preventiemedewerker

De bestuurder is voornemens een preventiemedewerker aan te stellen. De ondernemingsraad wordt gevraagd hiermee in te stemmen en een lid van de ondernemingsraad af te vaardigen om aan dit proces deel te nemen. De ondernemingsraad neemt deel aan de sollicitatiegesprekken en stemt in met de benoeming van een preventiemedewerker.

DECEMBER – ADVIES

Adviesaanvraag nieuwe leidinggevende structuur extramuraal

De bestuurder is voornemens om over te gaan tot het implementeren van een nieuwe structuur binnen de extramurale zorg. Nu is de leidinggevende extramuraal direct verantwoordelijk voor zo’n 100 medewerkers. Het is in de praktijk een grote uitdaging en in voorkomende gevallen onmogelijk om deze grote groep medewerkers de passende persoonlijke aandacht te geven die zij verdienen, te coachen of te ondersteunen bij ontwikkelingen. Bovendien is de administratieve last met betrekking tot de opvolging van verzuim en het voeren van evaluatie- en ontwikkelgesprekken te groot. 

Gebaseerd op en geïnspireerd door de structuur binnen de intramurale zorg is het voorstel om een verandering doorvoeren waarmee er een gedeelde verantwoordelijkheid wordt gecreëerd door middel van de inzet van regio-ondersteuner(s). Dit gecombineerd met een regioherindeling, waarmee ook een stap gemaakt kan worden in de mindset van ‘route naar dienst’. Dit creëert tevens de situatie dat een leidinggevende ook ruimte krijgt voor andere taken. Het is wenselijk dat een leidinggevende zich ook meer bezig zal gaan houden met werkzaamheden op tactisch en soms strategisch niveau. Onder andere wordt daarbij gedacht aan de verdere integratie van Diensten aan Huis met Zorg Thuis en het vormgeven van de transitie van ‘zorg naar welbevinden’.

De ondernemingsraad heeft voor ontvangst van deze adviesaanvraag al diverse keren met de bestuurder hierover gesproken en hierover van gedachten gewisseld. De manager extramuraal heeft in een overleg met de ondernemingsraad uiteengezet wat de intentie is en hoe er tot dit voorstel gekomen is.

De ondernemingsraad heeft de bestuurder gevraagd naar de (concept) functieomschrijvingen van de nieuwe functies. Deze zijn om reden niet beschikbaar gesteld aan de ondernemingsraad. De ondernemingsraad heeft positief geadviseerd met hierbij de afspraak dat er voor de nieuwe functies een sollicitatieronde zal plaatsvinden en voor de gewijzigde functies een belangstellingsregistratie.

DECEMBER – ADVIES

Adviesaanvraag profielschets werving en selectie lid raad van toezicht

Wegens het vertrek van een lid van de raad van toezicht zal er een wervingstraject worden opgestart. De ondernemingsraad wordt gevraagd om mee te denken over de profielschets. Aangezien het lid op voordracht van de cliëntenraad zitting zal hebben in de raad van toezicht, geeft de ondernemingsraad aan zich te zullen conformeren aan het besluit van de cliëntenraad.

JANUARI – INSTEMMING

Instemmingsverzoek aanpassing studiefaciliteiten regeling leerlingen

Dit instemmingsverzoek is in behandeling genomen door de ondernemingsraad en later ingetrokken door de raad van bestuur.

FEBRUARI – INSTEMMING

Instemmingsverzoek rookbeleid medewerkers

In het Nationaal Preventieakkoord is vastgelegd dat in 2030 de gehele zorg rookvrij is, dit in aansluiting op de maatschappelijke beweging de Rookvrije Generatie. Het realiseren van een rookvrije werk- en behandelcultuur vergt, naar blijkt uit de ervaringen bij andere organisaties, een langdurige inzet en continue actie. Dit begint bij een duidelijk beleidsstandpunt, het nemen van verantwoordelijkheid voor de uitvoering van dit beleid en bij passende toekenning van middelen. Om deze redenen heeft Allévo de ambitie om vanaf 1 juli 2023 een rookvrije zorginstelling te zijn. Dit houdt in dat Allévo zich tot een rookvrije organisatie ontwikkelt.

Na het stellen van een aantal aanvullende vragen heeft de ondernemingsraad ingestemd met dit beleid. De ondernemingsraad is blij dat er een rookvrije werkplek gecreëerd wordt voor de medewerkers en dat er begonnen wordt met het formuleren en uitdragen van een duidelijk rookbeleid zodat duidelijk gaat worden welke passende middelen nog nodig zijn om uiterlijk in 2030 echt rookvrij te zijn. Ook is de ondernemingsraad blij dat er aandacht gegeven wordt aan de mogelijkheid om te stoppen met roken en er ook informatie verstrekt gaat worden over het vinden van informatie met betrekking tot stoppen met roken.

FEBRUARI – INSTEMMING

Instemmingsverzoek aanpassing studiefaciliteiten regeling leerlingen

Binnen het overleg van “de Zeeuwse Verbinding” zijn afspraken gemaakt over studiefaciliteiten en het vergoeden van de reiskosten in verband met het volgen van studie. Ook is gesproken over het compenseren van lestijd. Bovendien zijn er afspraken gemaakt over de inschaling van leerlingen. Dit alles om onderlinge concurrentie op arbeidsvoorwaarden, bij de werving van leerlingen, te voorkomen.

De ondernemingsraad vindt het raadzaam om te conformeren aan de afspraken in de Cao VVT en binnen de Zeeuwse Verbinding. De ondernemingsraad vindt het wel een risico dat leerlingen, die reeds gestart zijn met een opleiding, de aanpassing van het studieverlof naar ratio van het dienstverband als belemmering zien om door te gaan met deze opleiding. Bij een parttime dienstverband zullen ze minder uren tijdens het dienstverband ter beschikking hebben voor studie. Dit zou een verzwaring van studiebelasting kunnen betekenen voor de leerlingen en/of een aanpassing van het dienstverband. Na het stellen van aanvullende vragen heeft de ondernemingsraad besloten in te stemmen met deze aanpassing. Wel heeft ze de voorwaarde van het evalueren verbonden aan haar instemming.

MAART – INSTEMMING

Instemmingsverzoek vertrouwenspersoon

Stichting Maatschappelijk Werk Oosterschelderegio stopt met de dienstverlening van het beschikbaar stellen van een vertrouwenspersoon. Allévo is samen met een vertegenwoordiger van de ondernemingsraad op zoek gegaan naar een nieuwe vertrouwenspersoon. De selectiecommissie heeft unaniem besluiten om Luuc Smit aan te stellen als de nieuwe vertrouwenspersoon van Allévo. De ondernemingsraad heeft ingestemd met zijn benoeming.

MEI – ADVIES/ INSTEMMING

Advies en instemming Learning Experience Platform (LXP) (nu Zorgwise Zeeland)

Door middel van het in gezamenlijkheid met andere zorgorganisaties vormgeven en aanschaffen van een leermanagementsysteem in de vorm van LXP wordt een belangrijke bijdrage geleverd aan het doel om voldoende, gekwalificeerde, gezonde en tevreden zorgprofessionals aan te trekken, te boeien en te binden. Daarnaast wordt een situatie gecreëerd waarin samen e-learnings kunnen worden gedeeld en er trainingen en cursussen kunnen worden aangeboden. Met de wetenschap dat een LXP dynamisch en toekomstbestendig kan worden ontworpen, wordt verder een voorwaarde gerecreëerd dat het leerplatform kan meegroeien met de ontwikkelingen en de behoeften van de gebruikers.

Adviesaanvraag voor:

  • het voorgenomen besluit tot het aangaan van een duurzame relatie met de zorgpartners ADRZ, Gors, SVRZ, Zorggroep Ter Weel, ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen en Zorgstroom,
  • het voorgenomen besluit een belangrijke investering te doen ten behoeve van Allévo,
  • het voorgenomen besluit om te voorzien in de invoering of wijziging van een belangrijke technologische voorziening.

De ondernemingsraad heeft een positief advies uitgebracht omdat de duurzame samenwerking zal bijdragen aan het behoud van medewerkers voor de zorg. Allévo kennis kan delen en leren van de andere zorgorganisaties. De ondernemingsraad is verheugd te constateren dat Allévo de financiële middelen heeft gevonden voor deze aanschaf, om mee te kunnen in de kopgroep en te kunnen waarborgen dat het digitale leerplatform vlot geïmplementeerd kan worden. Met deze technologische voorziening wordt voorzien aan een vooruitstrevend, innovatief, gebruiksvriendelijk en toekomstbestendig platform wat ook vele mogelijkheden biedt om mee te groeien met de behoeften van de gebruikers.

Instemmingsverzoek voor:

Op grond van de informatie uit het instemmingsverzoek en de demo die ter beschikking is gesteld concludeert de ondernemingsraad dat de persoonsgegevens behandeld zullen worden conform de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) en zal hier nauwgezet mee worden omgegaan. Om deze reden stemt de ondernemingsraad in met de aanschaf en implementatie van LXP.

JUNI – ADVIES

Adviesaanvraag teamcoördinatoren extramuraal

Deze adviesaanvraag is in behandeling genomen door de ondernemingsraad en later ingetrokken door de raad van bestuur.

JULI – ADVIES

Adviesaanvraag Plan&Flex bureau

Deze adviesaanvraag is in behandeling genomen door de ondernemingsraad en later ingetrokken door de raad van bestuur.

JAN – JUL – AUG – SEPT – OKT – ADVIES

Adviesaanvraag teamcoördinatoren ondersteunende diensten

Begin januari heeft de ondernemingsraad positief geadviseerd op het aanstellen van teamcoördinatoren binnen de ondersteunende diensten. In juli is de ondernemingsraad ter ore gekomen dat binnen de ondersteunende dienst vastgoed, ict en facilitair teamleiders aangesteld zullen worden in plaats van teamcoördinatoren. Hierop heeft de ondernemingsraad de bestuurder schriftelijk om uitleg gevraagd. De bestuurder heeft hierop gereageerd. Door voortschrijdend inzicht is de functie van teamcoördinator binnen de afdeling vastgoed, ict en facilitair doorontwikkeld naar teamleider. De ondernemingsraad wordt gevraagd alsnog haar advies uit te brengen. Gezien een drietal redenen heeft de ondernemingsraad besloten een negatief advies uit te brengen. De bestuurder heeft met onderbouwing het negatieve advies niet overgenomen.

SEPTEMBER – INSTEMMING

Instemmingsverzoek oefen- en toetsbeleid verpleegtechnische handelingen

Dit beleid is opgesteld om de medewerkers bevoegd en bekwaam te houden. Een vertegenwoordiging van de ondernemingsraad heeft samen de adviseur leren en ontwikkelen dit beleid besproken waarna het beleid is aangepast op verzoek van de ondernemingsraad. Na de aanpassingen heeft de ondernemingsraad haar instemming gegeven.

OKTOBER – INSTEMMING

Instemmingsverzoek werktijden intramuraal

De bestuurder heeft het voorgenomen besluit om op maat afspraken te maken over de begintijd van de diensten binnen intramuraal.

De ondernemingsraad heeft niet ingestemd met dit voorstel omdat er geen kaders waren benoemd. Na een tweetal gesprekken met de manager intramuraal is een aangepast voorstel ontvangen. In dit voorstel zijn kaders benoemd. Op dit voorstel heeft de ondernemingsraad haar instemming gegeven.

OKTOBER – ADVIES

Adviesaanvraag opdracht samenwerking Zorggroep Ter Weel en Stichting Allévo

De bestuurders van beide organisaties hebben gesprekken gevoerd over een eventuele samenwerking voor de kwetsbare ondersteunende functies van beider organisaties.

De gezamenlijke intentie was om eerst de eventuele mogelijkheden en mogelijke structuren daartoe te laten onderzoeken door een voor beider organisaties externe persoon. Op basis van deze bevindingen zullen de processen van interne keuzes en/of besluitvorming en medezeggenschap (advies- en/of instemmingstraject) geïnitieerd worden. Voor de opdrachtformulering en de inzet van een externe persoon wordt om het advies gevraagd van de ondernemingsraad.

De ondernemingsraden van beide organisaties zijn met elkaar in gesprek gegaan. Beide raden hebben een positief advies gegeven voor een eventuele samenwerking voor de kwetsbare ondersteunende functies. De raden hebben negatief geadviseerd op de inzet van een extern persoon. De ondernemingsraden zijn van mening dat de voorgestelde persoon te weinig expertise heeft voor dit onderzoek en dat het inzetten van een individu erg kwetsbaar is.

Beide bestuurders hebben het advies gevolgd en hebben besloten een bureau in te schakelen om de mogelijkheden tot samenwerking te laten onderzoeken. Een vertegenwoordiging van beide raden zijn betrokken geweest bij de keuze van het bureau.

NOVEMBER – INSTEMMING

Instemmingsverzoek kwaliteitsjaarplan intramuraal 2024

De bestuurder verzoekt de ondernemingsraad om instemming conform het kwaliteitskader over het kwaliteitsjaarplan intramuraal Allévo 2024. Na het stellen van een aantal verduidelijkende vragen heeft de ondernemingsraad ingestemd met dit plan.

NOVEMBER – ADVIES

Adviesaanvraag Zeeuwse Zorgcentrale

De bestuurder vraagt om advies over het voorgenomen besluit om als Allévo te participeren bij de oprichting van en de gezamenlijke deelname aan de Zeeuwse Zorgcentrale. De ondernemingsraad heeft aanvullende vragen gesteld. Deze vragen zijn naar tevredenheid beantwoord waarna de ondernemingsraad een positief advies heeft uitgebracht met hierbij aanvullende adviezen.

NOVEMBER – INSTEMMING

Instemmingsverzoek preventiemedewerker

De bestuurder is voornemens een preventiemedewerker aan te stellen. De ondernemingsraad wordt gevraagd hiermee in te stemmen en een lid van de ondernemingsraad af te vaardigen om aan dit proces deel te nemen. De ondernemingsraad neemt deel aan de sollicitatiegesprekken en stemt in met de benoeming van een preventiemedewerker.

DECEMBER – ADVIES

Adviesaanvraag nieuwe leidinggevende structuur extramuraal

De bestuurder is voornemens om over te gaan tot het implementeren van een nieuwe structuur binnen de extramurale zorg. Nu is de leidinggevende extramuraal direct verantwoordelijk voor zo’n 100 medewerkers. Het is in de praktijk een grote uitdaging en in voorkomende gevallen onmogelijk om deze grote groep medewerkers de passende persoonlijke aandacht te geven die zij verdienen, te coachen of te ondersteunen bij ontwikkelingen. Bovendien is de administratieve last met betrekking tot de opvolging van verzuim en het voeren van evaluatie- en ontwikkelgesprekken te groot. 

Gebaseerd op en geïnspireerd door de structuur binnen de intramurale zorg is het voorstel om een verandering doorvoeren waarmee er een gedeelde verantwoordelijkheid wordt gecreëerd door middel van de inzet van regio-ondersteuner(s). Dit gecombineerd met een regioherindeling, waarmee ook een stap gemaakt kan worden in de mindset van ‘route naar dienst’. Dit creëert tevens de situatie dat een leidinggevende ook ruimte krijgt voor andere taken. Het is wenselijk dat een leidinggevende zich ook meer bezig zal gaan houden met werkzaamheden op tactisch en soms strategisch niveau. Onder andere wordt daarbij gedacht aan de verdere integratie van Diensten aan Huis met Zorg Thuis en het vormgeven van de transitie van ‘zorg naar welbevinden’.

De ondernemingsraad heeft voor ontvangst van deze adviesaanvraag al diverse keren met de bestuurder hierover gesproken en hierover van gedachten gewisseld. De manager extramuraal heeft in een overleg met de ondernemingsraad uiteengezet wat de intentie is en hoe er tot dit voorstel gekomen is.

De ondernemingsraad heeft de bestuurder gevraagd naar de (concept) functieomschrijvingen van de nieuwe functies. Deze zijn om reden niet beschikbaar gesteld aan de ondernemingsraad. De ondernemingsraad heeft positief geadviseerd met hierbij de afspraak dat er voor de nieuwe functies een sollicitatieronde zal plaatsvinden en voor de gewijzigde functies een belangstellingsregistratie.

DECEMBER – ADVIES

Adviesaanvraag profielschets werving en selectie lid raad van toezicht

Wegens het vertrek van een lid van de raad van toezicht zal er een wervingstraject worden opgestart. De ondernemingsraad wordt gevraagd om mee te denken over de profielschets. Aangezien het lid op voordracht van de cliëntenraad zitting zal hebben in de raad van toezicht, geeft de ondernemingsraad aan zich te zullen conformeren aan het besluit van de cliëntenraad.

OR jaarverslag 2023

Belangrijke agenda­punten en andere weetjes

Agendapunten in 2023

  • Aansturing afdeling HR
  • Attentiebeleid
  • Bedrijfshulpverlening
  • Conceptbegroting 2024 OR
  • Conceptbegroting en Jaarplan 2024 Allévo
  • Evaluatie zorgconcept Zierik7
  • Extramurale zorg 2024
  • Huismeesters
  • Inhoud Wet op de ondernemingsraden (WOR) – overleg MT en OR
  • Jaarverslag Ondernemingsraad Allévo 2022
  • Kaderbrief 2024
  • Learning Experience Platform (LXP)
  • Managementrapportages
  • Medewerkerstevredenheidsonderzoek
  • Missie & visie Allévo
  • Oefen- en toetsbeleid verpleegtechnische handelingen (VTH)
  • Onboarding
  • Ontwikkeling rondom het functiehuis
  • Plan&Flex bureau
  • Planning & control cyclus 2024
  • Preventiebeleid
  • Risico-inventarisatie & -evaluatie Zierik7 (RI&E)
  • Rookbeleid medewerkers
  • Samenwerking Zorggroep Ter Weel en Stichting Allévo
  • Sociaal jaarverslag Allévo
  • Teamcoördinatoren ondersteunende diensten
  • Teamcoördinatoren extramuraal
  • Tussentijdse verkiezing OR
  • Uitstel implementatie PREZO keurmerk
  • Verzuimcijfers 2023
  • Voortgang Integraal Zorgakkoord (IZA) aanvragen
  • VGWM commissie
  • Wet langdurige zorg (WLZ) inkoop – hoger beroep
  • De Zeeuwse Verbinding
  • Zeeuwse Zorgcentrale
  • Zeeuwse Zorgmensen
  • Zeeuwse Zorgschakels

Communicatie met achterban

De ondernemingsraad heeft elf keer gecommuniceerd naar haar achterban via de nieuwsbrief, ONS of mail. 

Jaarplan en begroting 2024

Op 1 november 2023 zijn de conceptbegroting en het concept jaarplan 2024 aangeboden bij de OR.

Scholing

De OR heeft twee dagen een gezamenlijke scholing gevolgd. En vier leden hebben één dag een informatieve bijeenkomst bezocht.

Vragen van collega's

De ondernemingsraad heeft zeven vragen van collega’s behandeld. 

OR jaarverslag 2023

De commissies

De commissies in 2023

Sinds 2021 heeft de OR vier commissies:

  • Commissie Arbo-zaken
  • Commissie Sociale zaken
  • Commissie Intramuraal
  • Commissie Extramuraal

Omdat de leden allemaal vrij nieuw in de OR zijn, is er dit jaar niet in commissies gewerkt maar zijn de activiteiten in gezamenlijkheid opgepakt.

OR jaarverslag 2023

Vergadermomenten

Vergadermomenten 2023

Overlegvergaderingen

  • 6 februari 2023

  • 3 april 2023

  • 8 mei 2023

  • 26 juni 2023

  • 14 augustus 2023 (extra vergadering)   

  • 2 oktober 2023

  • 4 december 2023

OR vergaderingen

  • 13 februari 2023

  • 24 april 2023

  • 22 mei 2023 (extra vergadering)

  • 3 juli 2023

  • 14 augustus 2023 (extra vergadering)

  • 9 oktober 2023

  • 11 december 2023

De installatievergadering heeft plaatsgevonden op 8 mei 2023.

Verder zijn er ook regelmatig informele gesprekken gevoerd met de bestuurder door het dagelijks bestuur en tweemaal een informeel halfjaarlijks overleg met de bestuurder en de gehele ondernemingsraad. Een afvaardiging van de raad van toezicht is ook eenmaal aangesloten bij de vergadering.

OR jaarverslag 2023

Tussentijdse verkiezing 2023

Tussentijdse verkiezing 2023

In de periode van februari tot en met mei heeft de tussentijdse verkiezing  voor vier vacante zetels plaatsgevonden. Omdat er meer kandidaten waren dan zetels is het tot stemming gekomen in de week van 17 – 24 april. Op 8 mei zijn in de overlegvergadering de volgende medewerkers geïnstalleerd:

Andi Maros – wijkverpleegkundige

Anne-Marie Roth – teamassistent 

Marianne Glerum – medewerker brasserie

Monique Duinhouwer – kwaliteitsverpleegkundige

Er waren drie kandidaten voor wie er geen zetel meer beschikbaar was. Deze kandidaten zijn op de reserve-kandidatenlijst gezet.